Gestion Del Conocimiento

¿Como se puede Gestionar algo que no se puede Medir?

El conocimiento es un Activo intangible, pero es quizas el mas importante recurso que pueden poseer las personas y su vez las compañias cuando deciden contratar una persona. Curiosamente las empresas aun no alcanzan a dimensionar el valor de este recurso. Todo esto surge de la apreciación que los seres humanos le damos a las cosas. Si no son tangibles, palpables fisicamente carecen de valor. En la era de la información, el conocimiento se ha convertido en un activo de capital que debe adquirirse meticulosamente, consevarse a conciencia e invertirse con sabiduria[Bibliography item 1 not found.]
La revolución industrial es el punto de partida de la industrializacion y de la produccion en masa de bienes de consumo, las empresas se autodefinen como entidades con animo de lucro. Las personas que participaban en la cadena productiva, solo son eso, una pieza más del engranaje en un proceso repetitivo. Asi continuo este esquema. Afortunadamente siempre hay personas activas y con una vision diferente enfocada a la busqueda de nuevos modelos productivos y se cuestionaron ¿Que seria de ese proceso productivo sin las personas que lo acompañan?, mejor aun ¿que seria de ese proceso sin el conocimiento de las personas?. Practicamente NADA. Con el advenimiento de las tecnologias de la informacion las empresas pretendieron automatizar y sistematizar los procesos, buscando reemplazar a las personas, muchas de ellas han realizado grandes inversiones en tecnologia pero ninguna puede asegurar que tiene todo el conocimiento de sus empleados almacenado en bases de datos. El conocimiento reside en las mentes de los empleados y no en un espacio fisico o virtual al cual pueda tener acceso a la organización, está no puede ser su dueña solamente es su prestataria
la dinamica del conocimiento en la era de la información tiene dos grandes componentes segun la definicion realizada por . EL primero es el componente propio del ser humano, denominado Conocimiento Tacito. Y el se

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